O Planejamento Estratégico é o ponto de partida da organização, e tem como finalidade antecipar o que a instituição deverá fazer e quais objetivos, metas e estratégias a serem atingidos ao longo dos próximos anos.
Em fevereiro de 2020 o CRSMRP – MATER com o objetivo definir ações significativas para melhoria contínua dos serviços oferecidos aos usuários realizou o II Planejamento Estratégico (2020-2023) de forma coparticipativa, ou seja, contando com a participação de colaboradores de todas as categorias profissionais.
Durante as discussões sobre a melhoria dos processos organizacionais, garantia de eficiência, eficácia e segurança, os participantes foram divididos em 7 grupos dentre os principais pilares da qualidade hospitalar:
- Atenção à saúde;
- Gestão Hospitalar;
- Gestão de Pessoas;
- Qualidade e Segurança do Paciente;
- Humanização e Comunicação;
- Sustentabilidade e Meio Ambiente;
- Ensino e Pesquisa.
Após atualização da Missão, Visão e Valores os grupos chegaram a 36 oportunidades de melhoria e metas, as quais serão trabalhadas durante os próximos 4 anos pela instituição.
Em 2021, atualização recente do Plano Estratégico institucional demonstrou que mais de 60% das propostas/metas já estão em execução ou foram concluídas, sendo:
- 06 propostas/metas concluídas;
- 17 propostas/metas em andamento;
- 03 propostas/metas com início em curto prazo;
- 10 propostas/metas planejadas para os próximos anos.
Agradecemos ao TIME MATER que torna cada meta possível!
